Del Estado abierto a la incidencia ciudadana

gestión de la evidencia

Resumen

La gestión de políticas participativas reclama diseños que hagan evidente la incidencia social en las decisiones públicas. Como nunca antes, los nuevos canales de participación mediados por las TIC revelan potencial para trascender la lógica de confrontación por reivindicaciones grupales y construir así consensos amplios. Por ello, la participación institucional debe basarse en estrategias de construcción de confianza y viabilidad para prevenir los oportunismos que amenazan la dinámica participativa, y promover competencias y ambientes fértiles que extiendan la participación a los sectores con acceso precario a las oportunidades que ofrece la modernización y la apertura del Estado.

Abstract
Participatory policy management asks for designs clearly based on social participation in public decisions. More than ever, new participation channels built on information and communication technologies (ICT) reveal their potential to overcome confrontation among interest groups and evolve into wide consensus. It is the result of a different kind of institutional participation, one based on trust and viability construction. Trust to prevent oportunistic behaviors associated to participation dynamics, Viability to promote competencies and fertile environments that extend participation to vulnerable sectors, which usually have low chances of making use of the opportunities created by state openness and modernization.