El papel de la Alianza para el Gobierno Abierto

reflexiones sobre el proceso del ciclo de los planes de acción nacionales

Resumen

El presente artículo se propone analizar el papel creciente de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) en el proceso del ciclo de los planes de acción nacionales, así como su impronta en el seguimiento de estos y en el apoyo a la intervención de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Para ello, se tendrán en cuenta las experiencias de la Argentina, el Brasil, Costa Rica, México, Panamá y el Uruguay. Asimismo, se hará hincapié en la emergencia de un ordenamiento temático y de estándares en detrimento de la explosión de temas planteados en la primera etapa de formulación, es decir, los primeros planes, generalmente, vinculados a gobierno electrónico. La instancia de evaluación  independiente (IRM), cuyas pautas son muy marcadas, constituye una de las mecánicas que explican parte de los fenómenos señalados.

Abstract
This paper aims to analyze the growing role of the Open Government Partnership (OGP) in the process of the cycle of national action plans, as well as its imprint in the follow-up of these and in support of the intervention of the Civil Society Organizations (CSOS). This will take into account the experiences of Argentina, Brazil, Costa Rica, Mexico, Panama and Uruguay. Emphasis will also be placed on the  emergenceof a thematic order and standards to the detriment of the explosion of issues raised in the first stage of formulation, i.e. the first plans, generally linked to e-government. The Independent Reporting Mechanism (IRM), whose guidelines are very marked, constitutes one of the mechanics that explain part of the phenomena indicated.